重要的是怎么合理的分配生产流程，现在大多数工厂的生产方式并不足以满足战争的需求，只有先帮助工厂合理化布置了生产线，才能够以更低的价格采购到更多的物资。
如果不改变生产方式，那么春田兵工厂到战争结束也不可能生产出200万支步枪，所以我们最要紧的不是催促他们尽快生产，而是帮助他们改造生产线。
克莱恩是世界上最好的流水线管理大师，福特公司的流水线就是他帮助设计的，他有足够的能力可以帮助英国政府，花更少的钱采购更多的物资”
美味食品公司的生产线不知名，倒不是故意保密，而是这个年代就这样，信息传播的效率太低了。
被曹嘉仁点名的春田兵工厂，在参观过美味食品公司之后，二话不说就同意了克莱恩带队进厂改造生产线。