那些科技打造出来的终端，是凌驾于艺术创作之上。
历史上的S尼公司，就是意识到了这一点，所以，在音乐播放器、电视机、录像机、游戏主机、掌机、DVD等等领域，投入了大量的资本。
这些技术和产品的成功，把S尼推上了神坛。
与此同时，通过数亿计的硬件终端的推出，S尼收购大量下游的文化创意产业，逐步站在了食物链最上游。
虽然，S尼在进入互联网时代之后，因为战略上缺乏远见，所以，逐渐落后了，并且形成了十多年的连续亏损。但其巅峰时期的格局，却是让全世界惊叹和模仿。
虽然S尼后来由盛转衰，但是，S尼模式却并未失败。